АСТАНА, 22 фев — Sputnik. Об уходе с госслужбы объявил Арман Евниев. В ушедшем в отставку правительстве Бакытжана Сагинтаева он занимал пост первого заместителя министра сельского хозяйства.
"Хватит тратить силы, время и деньги налогоплательщиков на письма и доклады, поручения и презентации, бесконечные заседания, совещания, круглые столы, на которых, как правило "разговор о деле" считается "делом". Лучше отойду в сторону и займусь делом", - пояснил Евниев.
Бывший чиновник признался, что принял решение сделать резкое и откровенное публичное заявление на своей странице в Facebook, чтобы отрезать себе "пути к отступлению".
"Случилось то, что должно было случиться, потому что к этому все шло. Но, как и любой нормальный человек, в этой ситуации решил позволить немного рефлексии и задать себе несколько вопросов. А чтобы отрезать путь к отступлению, решил этим тут поделиться. А может, и другие зададут себе эти вопросы и что-то изменят в своей жизни", - написал он.
Почему Евниев решил уйти с госслужбы
Арман Евниев не в первый раз покидает ряды чиновников. По его словам, в последний раз он вернулся, потому что у него появилась надежда на реформы госслужбы.
Евниев называет себя гражданином и патриотом, который заинтересован в процветании страны. А также любящим дедом, который хочет, чтобы его пятимесячный внук вырос и жил в благополучной и успешной стране.
Как формируется новое правительство в Казахстане - нормы Конституции
"Могу ли я себе позволить работать также безрезультативно, как работаю сейчас? И может ли быть оправданием продолжение такой работы, что ты лишь винтик в системе и что от тебя лично ничего не зависит? Когда я задал себе подобные вопросы в последний раз, то ушел с государственной службы. Но вернулся год назад только по одной причине - доказать, что Проектный менеджмент работает и дает гарантированный результат, если его правильно применять", - напоминает Евниев.
Проектный менеджмент не удался
По словам экс-чиновника, попытка внедрения проектного подхода в работу правительства была абсолютно правильным и смелым решением. Однако этот подход так и остался на зачаточном уровне и не получил должного развития.
"В основе правильного проектного менеджмента три принципа: SMART-цели и персонификация ответственности, SCRUM (метод управления проектами, выстроенный по принципу тайм-менеджмента - Sputnik) и партнерство. Уверен, если бы все эти три принципа были реализованы по всем программам и проектам - задачи, поставленные президентом, были бы выполнены", - указывает он.
Однако пока Казахстан пытался внедрить проектный менеджмент, правительства передовых стран пошли дальше и начали переход от стандартного вертикального бюрократического подхода к новой сетевой модели управления.
В итоге экс-вице-министр принял решение о том, чтобы уйти в "частный сектор". Но при этом выразил готовность помочь заинтересованным в новом сетевом методе членам будущего правительства.